
本当に患者さんは来てくれるだろうか…
開業前の先生方にとって、これは最大の不安です。その不安を払拭する有効な手段が「内覧会」。単なる施設見学会ではなく、開業後の経営を左右する最初のマーケティング施策です。
成功すれば開業ダッシュの起爆剤となりますが、準備を誤れば費用が無駄になるだけでなく、せっかくの機会が十分に活用できないかもしれません。広告では伝わらない院長の人柄やクリニックの雰囲気を直接届け、未来のファンを作る絶好のチャンスを活かせているでしょうか。
この記事では、内覧会で集患効果を最大化する方法、注意点、継続的な集患につなげる工夫を解説します。
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内覧会とは?開催の目的と位置づけ


クリニックの内覧会は、開院前に地域へ院内をお披露目するイベントです。しかし「施設見学会」と軽く考えるのは危険。内覧会は開業後の経営を左右する、最初の重要なマーケティング活動です。
患者にとって新しくできた医療機関は「よく分からない」存在です。内覧会はその心理的ハードルを下げ、院長やスタッフの人柄、クリニックの雰囲気を直接伝える絶好の機会です。
効果を最大化するには、目的を明確にしKPIを設定することが不可欠です。例えば…
- 【経営視点】集患:来場200人、初診予約30件
- 【患者視点】信頼醸成:満足度90%以上
- 【競合視点】差別化:体験者数や「違いが分かった」回答率
- 【スタッフ視点】チーム強化:ツアー実施や事後アンケート
- 【地域視点】連携強化:医療・介護関係者の参加数
こうした多面的な目標を持つことで、内覧会は単なるイベントでなく、クリニックの未来をつくる戦略的な投資となります。
内覧会が集患につながる理由


ここでは、なぜ内覧会がこれほどまでに集患に効果を発揮するのかその理由を、3つの側面に分けて徹底的に解説します。
患者との信頼関係構築
患者が医療機関を選ぶ際、何を最も重視するでしょうか。最新の設備や華々しい経歴もさることながら、特に「かかりつけ医」を探す場面では、「この先生は、自分の話を親身に聞いてくれるだろうか」「安心して家族を任せられるだろうか」という医師やスタッフへの信頼感が決定的な要因となります。
考えてみてください。Webサイトにどんなに立派な診療理念を掲げても、先生ご自身の「人柄」や「熱意」は文字だけでは伝わりません。内覧会は、その見えない価値を伝える絶好の機会です。
例えば、院長自らがマイクを握り、「私がこの地域で開業しようと決めたのは、私自身の祖母がこの町で安心して暮らせる医療環境を作りたかったからです」と、ご自身の言葉で開業への想いを語る。それだけで、来場者の心に響く深さは全く異なります。
医院の雰囲気を体感してもらえる
クリニックの「雰囲気」は、集患における極めて重要な、しかしWebサイトでは決して伝えきれない要素です。待合室の椅子の座り心地、清潔に磨かれた床、そしてスタッフの明るい挨拶の声。これら五感で感じる情報のすべてが、患者様の「ここなら安心して通えそうだ」という直感的な納得感につながります。
例えば、内装に木材を多用し、リラックスできる空間にこだわったとします。その温かみや木の香りは、実際にその場に身を置かなければ分かりません。
最新のMRIを導入した場合も同様です。「音が静かで、閉塞感が少ない最新機種です」と文字で説明するより、実際に機器を間近で見てもらい、その静かさや空間の広さを体験してもらう方が、何倍も説得力があります。
地域住民への周知効果
どんなに素晴らしい理念と設備を持つクリニックでも、その存在が地域住民に知られていなければ、患者様は来院できません。内覧会は、クリニックの存在を地域に広く、そして深く浸透させるための戦略的な情報発信の機会となります。
チラシのポスティングや新聞折込広告は「点」の情報であり、すぐに忘れ去られてしまいがちです。しかし、内覧会という「体験型のイベント」は、来場者の記憶に強く刻まれます。
さらに重要なのは、口コミの発生源となる点です。「あそこに新しくできた〇〇クリニックの内覧会に行ってきたんだけど、先生がすごく優しくて話しやすかったよ」「子どもが遊べる綺麗なキッズスペースがあって、これなら子連れでも安心だね」といった、体験に基づいたポジティブな評判は、どんな広告よりも信頼性が高く、強力な集患ツールとなります。
内覧会を成功させるための5つポイント





内覧会を成功させるには、どうすればいいのだろうか…
そう思っている開業医・勤務医の先生も多いでしょう。
ここでは、内覧会を成功させるための5つのポイントを解説します。
- 開催時期とタイミング
- 宣伝・告知の方法
- 当日のプログラム内容
- スタッフの役割と準備
- 積極的な交流
開催時期とタイミング
内覧会の成功を左右する最初の決断は「開催時期」です。最も効果的なのは開業直前の土日(開業日の1週間前)だとされています。地域の関心が高まったタイミングで来場体験を提供し、そのまま初診予約につなげられます。
以下のように、3ヶ月前から逆算して進めることが理想です。
- 3ヶ月前:目的・KPI策定、業者選定
- 2ヶ月前:プログラム設計、告知物制作
- 1ヶ月前:告知開始、スタッフ研修
- 直前:備品チェック、総合リハーサル
この流れを押さえれば、内覧会を単なるイベントではなく「開業ダッシュの起爆剤」にできます。
宣伝・告知の方法
どれだけ準備をしても、地域に知られなければ来場者は集まりません。内覧会の宣伝は、オンラインとオフラインを組み合わせたクロスマーケティングが効果的です。
オフラインでは、チラシやポスティングをターゲット層の多い地域に絞って配布します。院長の顔写真やメッセージを添えることで反応率が高まります。新聞折込やタウン誌は高齢者層へのアプローチに有効です。さらに、開院1か月前から看板やポスターを設置し、日時をしっかり伝えていきましょう。
オンラインでは、Webサイトに内覧会専用ページを用意し、院長やスタッフの紹介も掲載します。SNSは開業までの進捗や院内の様子を継続的に発信することで、地域住民の期待感を高められます。Web広告を使えば、半径3kmなど地域を絞って効率的に情報を届けることも可能です。
当日のプログラム内容
内覧会当日のコンテンツは、「見る」だけでなく「体験」してもらうことを軸に設計します。来場者に「このクリニックは、自分や家族の健康を安心して任せられる場所だ」と直感的に感じてもらうための仕掛け作りが重要です。
プログラム例 | 目的 |
---|---|
院内ツアー | 院内の雰囲気や設備を知って安心してもらう |
医療機器の デモンストレーション・体験会 | 最新機器の特徴や患者メリットを伝える |
院長による ミニセミナー | 院長の考えや人柄を知ってもらう |
個別健康相談会 | 気軽に相談できる場をつくる |
子ども向け企画 (小児科・ファミリー層向け) | 親子で楽しみ、ファンになってもらう |
スタッフの役割と準備
内覧会の成功は、最終的にはスタッフの対応力で決まります。来場者は一人ひとりの振る舞いからクリニックの印象を判断するため、当日は「最高のチームを仕上げるリハーサル」として臨むことが大切です。
役割分担を明確にし、基本の接遇に加えて一歩先の気遣いを意識しましょう。想定される質問を事前に共有すれば、統一感のある対応が可能になります。院長が先頭に立ち、チーム一丸で住民を迎える姿勢こそが、内覧会成功の鍵となります。
積極的な交流
内覧会を成功させるポイントの一つは、来場者との積極的な交流です。設備やパンフレットだけでは伝わらない院長やスタッフの人柄を、直接の会話を通して感じてもらうことが、信頼関係づくりにつながります。
挨拶や雑談の中で不安を汲み取り、「ここなら相談できる」と思っていただければ、開業後の来院へと自然に結びつきます。
内覧会で注意すべき点


内覧会は集患に効果的な一方で、注意すべき点もあります。ここでは、医療広告ガイドラインや過剰な営業活動について詳しく見ていきましょう。
医療広告ガイドラインへの配慮
開業医が必ず理解しておくべきなのが医療広告ガイドラインです。チラシ、Webサイト、SNSなど全てに適用され、違反すれば行政指導を受け、Web上で公表されるケースもあります。開業直後に信頼を失うことは致命的です。
例えば「地域No.1」「必ず治ります」「今だけ半額」「豪華プレゼント」などです。これらは患者に不信感や過度な期待を抱かせ、ガイドライン違反です。
代わりに「学会認定医が診療します」「治療のリスクも丁寧に説明します」「料金は院内に掲示しています」「記念品をご用意しています」など、根拠ある表現や患者視点の安心感を伝える表現に置き換えることが大切です。
内覧会告知を作成する際は「患者が適切な医療を選ぶために必要な情報か」を常に自問し、迷った場合は必ず厚労省のガイドラインを確認しましょう。
医療広告ガイドラインについては、こちらの記事も参考にしてください。


過剰なサービスや営業の禁止
内覧会の目的は「商品を売ること」ではなく、「クリニックのファンになってもらうこと」です。営業色が強い対応は、不信感を招きます。
避けるべきNGは、契約の勧誘や予約の強要、過度な個人情報収集、他院批判などです。スタッフ全員が「売り込むのではなく魅力を伝える立場」と認識し、相談では情報提供に徹し、「興味があればいつでもどうぞ」と自然に伝える姿勢が重要です。
誠実で温かい対応こそが口コミを生み、地域に根ざした信頼につながります。
内覧会で終わらせない|継続的な集患につなげる工夫
内覧会は開業ダッシュのきっかけにはなりますが、それだけで集患が続くわけではありません。長期的に患者数を安定させるためには、自院の強みや競合状況を正しく把握し、戦略的に施策を打ち続ける必要があります。
私たちが提供する診療圏調査サービスは、単なる人口データだけでなく、競合クリニックの集患力や自院のWeb上での見え方まで分析します。これにより「内覧会で集めた患者をどう継続的に来院につなげるか」「競合と差別化するには何を強化すべきか」が明確になります。
内覧会で築いた最初のつながりを土台に、診療圏調査の結果を活かして戦略を継続すれば、地域に根ざした強い集患基盤を作ることができるでしょう。
弊社の調査では、以下の項目をリサーチします。
- 周辺クリニックのHP・SNS・Google口コミ調査
- 競合クリニックのHPアクセス解析(何の記事で患者を集めているのか)
- 貴クリニックのHP分析(強み・弱み)
- 検索結果の順位調査(SEO/MEO)
- 広告出稿状況の調査
- 患者の口コミ傾向分析
- 予約サイト・ポータルの掲載状況
- SNS活用状況の比較
- 地域住民の検索動向






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内覧会を実施してスタートダッシュを切ろう
クリニックの内覧会は、地域に存在を知ってもらい、院長やスタッフの人柄を直接伝えられる貴重な機会です。
医療機関の宣伝は規制が多いため、内覧会を通じて近隣住民や関係者にしっかりとアピールすることが大切になります。
そして、成功の可否は準備次第です。ぜひ本記事で紹介したポイントを参考に、万全の体制で臨んでください。
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